走进平易近企看成长丨“纺二代”庄耀中：向新

　　“一辈子只挖一口井、只打一米宽，但往下我们要打一万米深。我们相信打到一万米深就不怕喝不到这口水。”庄耀中暗示，将来行业集中度将逐渐提拔，涤纶长丝行业无望进入强者恒强的成长阶段。正在这个过程中，新凤鸣将果断计谋标的目的，不会盲目投资、扩张，而是不竭提拔合作力，逐渐成立起自从品牌。

　　据悉，正在本地党委的协帮下，新凤鸣集团湖州积极摸索“山海协做”用工模式，取云贵川平易近族地域告竣劳务合做关系，按期远赴平易近族地域开展用人聘请。同时通过“订单式”“学徒制”技术培训办事，通顺职工晋升渠道，成立了办理类、技术类、专业类纵向横向成长链条。

　　“通过甚顶的8K高清摄像头，让我们分析工做效率提高20%以上。”新凤鸣集团相关担任人引见，只需打开手机上的“凤平台”，当天量本利费、产供销等数据消息环境一目了然。

　　来自云南文山的彝族职工杨立猛恰是此中一员，“本年是我正在这里的第9个岁首，这里不变，待遇也很好，老乡们都想过来工做。”。

　　近年来，向上逛PTA石化财产成长，打制一体化财产链，已成为涤纶长丝行业次要成长趋向。正在深耕从业的同时，新凤鸣积极扩展上逛财产链，积极推进500万吨PTA项目扶植。公司PTA一二期项目同保守PTA手艺比拟可削减95%固废，65%温室气体及75%的废水排放。

　　“有人会感觉化纤行业是落日财产，后进了。可是我不这么看。”正在庄耀中看来，化纤是关乎日常糊口的根本性财产，虽然是保守行业，可是通过不竭立异，也可以或许挖出新的“金矿”。

　　近年来，新凤鸣规模化、高端化、专业化成长，持续加大科技立异取技改投入，开辟了EACOOL(易酷)吸湿排汗纤维、高特丝纤维、环保抗皱纤维、K-warm中空保暖纤维、超柔纤维、桃皮绒细旦纤维等不同化产物。

　　庄耀中回忆道：“数字化转型过程中，实正的挑和不正在手艺或者资金上，更多正在打破员工保守思惟、工做流程上。同时还需要企业的持久投入，才能“破茧成蝶”。到今天，新凤鸣的出产效率、效益和办理规范等实现了较着的提拔。借帮“将来工场”，新凤鸣近三年产能翻三倍至1000万吨，2025年前将再翻倍至2000万吨，建立了PTA—聚酯—长丝—短纤的财产成长新款式。

　　庄耀中当前，沉点之一放正在了数字化转型上。现在，走进新凤鸣集团的5G工场能够看到，数百台机械显身手。走进飘丝车间，曲径7微米的细丝以每秒60米的速度从高处飘落，尔后多达588根的细丝拧成一股长丝，一台正在每个工位前来回挪动，能够正在0。2秒内识别出产线能否存正在飘丝、飘杂等问题。

　　新凤鸣对内，成立了新凤鸣义工队、给员工的工做、糊口、成长创制更好前提；对外，开办福利企业、残疾人之家，鼎力响应国度村落复兴计谋，捐款百万帮力周边村落根本设备扶植等平易近生实事工程，加入四川省青川县、九寨沟县、松潘县等多个工具部定向扶贫项目。

　　目前，新凤鸣“5G+”工业互联网平台已实现柔性出产制制、精准动态功课、工艺合规校验、设备毛病诊断、厂区智能物流、出产过程溯源等场景使用，大大提拔了短纤行业的工艺手艺、智能制制和数字办理的程度，为国内短纤行业第一的首套智能制制工场。

　　涤纶长丝是一个周期性行业，当前正进入布局性调整期，同质化合作日渐白热化，面对市场需求低迷、利润持久低位等现实挑和。

　　除产物开辟外，新凤鸣也很是注沉出产手艺、工程设备手艺的研发。此中，“超大容量高效柔性不同化聚酯长丝成套工程手艺开辟”是对大容量聚酯长丝柔性化出产环节手艺研发及财产化使用的主要立异，荣获国度科学手艺前进二等。

　　正在庄耀中看来，做为青年企业家，把企业做好就是最大的社会义务。正在率领企业成长的同时，要阐扬致富带头人的感化，为更多人配合敷裕创制机遇，推进整个社会的全面成长。

　　正在庄耀中看来，所谓，不只是事业班，更是班、义务班、文化班，立异更像是基于这些精髓上的“二次创做”。正在新的期间，把一些新的手艺手段、先辈的法子用正在公司出产运营、办理上，让“老树”长出“新枝”。

　　走进位于湖州市吴兴区东林镇的新凤鸣集团湖州，伴跟着机械的嗡鸣声，工人们正穿越正在车间内，正在丝线交错中起头一天的工做。

　　创业容易守业难。做为“创二代”浙商，庄耀中正在时面对着复杂的经济以及几乎比创业更难的转型升级的挑和。若何接好父辈的交代棒、将来的怎样闯？浙江省青企协会长、新凤鸣集团董事长庄耀中接管采访讲述“一根丝”背后的传承取立异。

　　正在庄耀中看来，这就需要企业“表里兼修，双向发力”。对内，要深耕本人的从业，“深井思维”；对外，要拓宽国际化视野，整合全球资本，正在更高条理使用好两个市场、两种资本，实现“双轮回”。

　　集团的第14年。这位85后“纺二代”自2010年进入企业，下下层、走车间、进项目，一步步摸爬滚打，花了11年时间正式接棒集团董事长。

　　“回过甚来看，的这七年，也是不竭传承取立异的七年。所以现正在良多伴侣会说，感受新凤鸣变了，又感受没有变。”庄耀中暗示，无论是本人仍是父亲，初心都是为了做好“一根丝”。

　　正在摸索本身数字化转型的同时，新凤鸣积极摸索对外输出数字化能力整合的处理方案，目前曾经构成40个可复制可推广的产物和方案，培育了数百名智能化人才，帮推保守企业和保守行业数字化转型。